Comments on: Chasm model verklaring trage acceptatie nieuwe media?

By: FunnySunday: The breakup, oude marketing! | Bijgespijkerd

FunnySunday: The breakup, oude marketing! | Bijgespijkerd — Sun, 23 Aug 2009 09:02:14 +0000

[...] loopt het bedrijfsleven dan ook achter op de consument, hetgeen ik al eens eerder beschreef in een artikeltje over de Chasm. Het filmpje dat hierboven te zien is heet ‘The Breakup’ en gaat over de [...]

By: De Chasm in Social Media Marketing | Bijgespijkerd

De Chasm in Social Media Marketing | Bijgespijkerd — Tue, 23 Jun 2009 09:40:35 +0000

[...] Een andere markt benaderen Om deze veranderingen in marketing benadering te analyseren kijken we naar een combinaties van Roger’s adoptie curve (1983) en het Chasm model. [...]

By: Social Media Marketing Strategie: De Early Market benadering. | Strategieforum.nl

Sun, 14 Jun 2009 12:19:36 +0000

[...] Om deze veranderingen in marketing benadering te analyseren kijken we naar een combinaties van Roger’s adoptie curve (1983) en het Chasm model. [...]

By: Vincent Neve

Vincent Neve — Tue, 24 Feb 2009 17:40:52 +0000

Lijkt mij erg veel op een doorvertaling van een PLC… en die innovatie cyclus van Everett Rogers.

zie ook Wikipedia:
http://en.wikipedia.org/wiki/Diffusion_(business)

By: Bas Bakker

Bas Bakker — Tue, 24 Feb 2009 16:47:38 +0000

Bij het lezen van dit artikel schieten mij een aantal punten te binnen.

1. Het gat in het model doet voorkomen of er helemaal niemand overstapt in die tijd. Dat lijkt me namelijk niet het geval. De visualisatie heeft een andere functie, maar dat komt niet echt goed naar voren (vind ik).

2. Bij ieder nieuw product, service die uiteindelijk een ‘hype/trend/standaard’ wordt is een dergelijk schema van toepassing (zonder gap). De berg beklimmen duurt gewoon lang, net zoals het afdalen, maar daar zijn de hoogteverschillen ook voor.

3. Ik denk niet dat ‘het gat’ een verklaring is. De verklaring van de traagheid zit hem meer dat de ‘nieuwigheid’ nog geen toegevoegde waarde kan bieden voor het gros van de bedrijven. En dan ga je dieper in op hoe het gat ontstaat.

Dit kan weer meerdere redenen hebben.
a. Geen ervaring, onbekend maakt onbemind.
b. Er moet eerst veel content beschikbaar zijn voordat iedereen er wat aan heeft (denk aan Flickr als simpel voorbeeld, bij Google ads is de minder relevant).
c. Men ziet het zichzelf niet toepassen, en daar ligt een taak/kans voor de visionairs.

By: Sjef Kerkhofs

Sjef Kerkhofs — Tue, 24 Feb 2009 15:02:52 +0000

@Joery: het gaat in het model inderdaad over hoe nieuwe technologieën aangepakt worden binnen bedrijven, en hoe deze worden omgezet naar dienstverlening voor de klant. Ik kan me dan ook wel vinden in je opmerking ja

By: Joery Bruijntjes

Joery Bruijntjes — Tue, 24 Feb 2009 14:31:01 +0000

Leuk model. Als ik er zo even naar kijk denk ik dat het vooral geschikt is als uitleg hoe technologische veranderingen intern opgepakt worden. Een visualisatie van de menselijke factor in het proces, als je me volgt. Mijn inziens past het beter daarbij dan bij een marktbrede scope. Wat denk jij?